時光悄然流轉，華星人邁著堅實的步伐，穿越日常的平淡，攀登挑戰的高峰。每一份專注、每一次改進、每一刻擔當，雖無驚天動地之舉，卻有日復一日的堅守、細微之處的進步。這些瞬間關乎成長，更關乎信念；關乎技術，更關乎人心。 ｜質量之路：二十六載耕耘，從實踐到體系 回首往昔，我投身質量工作已逾二十六年。從畢業時的文秘專業，到就業時的質量檢驗；從當初的產品檢測，到如今的質量管理。多年來，我深刻領悟到：質量工作并非“救火”，而是“防火”。過去，我們疲于應對突發質量問題；如今，我們更注重運用標準和流程，從根源上預防問題的發生。 我始終秉持以客戶為中心開展質量工作。我們定期回顧市場反饋，將用戶的每一條意見都視為改進的契機。產品質量涵蓋“內質”與“外質”：內質不僅要求有效成分達標，更強調產品的穩定性，如是否結晶、分層；外質主要指包裝質量，如是否滲漏、破損。在此期間，我們大力推進“精品工程”，按產品及產品反饋類型立項，從配方優化到全過程質量管控，逐步攻克了結晶和分層難題。產品內質問題發生率較去年同期下降70%，這讓團隊備受鼓舞。 質量提升是一場沒有終點的馬拉松。未來，我們將持續構建以質量為核心的企業文化，讓質量管理成為公司發展的堅實基石。 質量管理部：周潮 ｜車間筆記：超額產量與超額節約這樣實現 作為1005/1006車間生產副主任，我帶領團隊圍繞年度目標，系統制定半年度生產計劃，并根據實際進度動態調配資源，克服了生產過程中的重重挑戰，在確保安全、環保的前提下，順利完成了殺蟲單和殺螟丹的生產任務。 期間，我們下大力氣優化生產流程。組織技術骨干深入梳理每一道工序，剔除冗余環節，使生產線更加順暢。同時，我牽頭推進十項技術改造項目，通過工藝改進與流程創新提升經濟效益，上半年累計節約生產成本，超額完成半年度生產指標。這一成果的取得，既得益于團隊成員的全力付出，也讓我更加深刻地認識到科學管理對提升生產效能的關鍵作用。 最后一季度，我將與團隊保持奮進姿態：在生產管理方面，聚焦效率提升，確保全年生產任務高質量完成；在安全管控方面，持續強化安全培訓與隱患排查治理，筑牢零事故安全防線；在技術創新方面，積極探索先進技術應用場景，挖掘產品質量優化與成本降低的潛力。我堅信，在全體同仁的共同努力下，車間必將創造更優異的經營業績。 農化生產部：肖尚華 ｜研發手札：一次次調試，一次次接近答案 在農藥制劑配方研發項目中，我承擔了多項任務。此前，某產品存放一段時間后易出現分層現象，穩定性未達預期。我和團隊針對此問題反復開展實驗，查閱大量文獻，嘗試不同種類的添加劑和配比方案。那段時間，我們常常一大早就進入實驗室，稱量、混合、觀察、記錄，忙碌一整天。盡管多次結果不盡如人意，但我們并未氣餒，而是仔細分析數據，調整方向繼續嘗試。經過半年的艱苦攻關，我們終于成功優化配方，顯著改善了產品的穩定性，為后續商業化生產奠定了堅實基礎。 此外，我主動學習了多款研發軟件和專用設備的使用。從最初操作生疏，到后來能夠獨立完成復雜制劑的性能測試，我切實感受到了自己的成長。研發路上難免遭遇挫折，如數據不符、現象異常，但我已學會冷靜應對，從細微處查找原因，在堅持中積累解決難題的能力。 未來，我希望繼續深耕研發崗位，積極參與更多項目，為公司推出更多高效、環保的農藥產品。我也會不斷學習新知識，提升專業素養，平衡好工作與生活，以更飽滿的熱情走好每一步。 研發中心：濮賽賽
向前沖｜華星公司員工奮斗的每一大步都大膽探索、穩扎穩打
2025-09-02 264
