以廠為家的“雷鋒式”先鋒
張和平，是雷鋒精神的生動踐行者。他數十年如一日，以廠為家，將滿腔熱血傾注于企業建設。面對新型環保鍋爐建設初期的技術空白、制度缺失、人手不足等困境，他攻堅克難，勇挑重擔帶領團隊迎難而上，無數次試驗優化，最終按時完成設計、安裝、調試，實現成功運行。工作中毫無架子，與員工并肩作戰，身先士卒，無私奉獻。寒冬檢修，他主動請纓深入狹窄塔內更換零件，一句“我資歷最老，我先來！”彰顯擔當。常年放棄春節團聚，住廠辦公，第一時間解決各類電氣故障，保障生產生活。 從食堂“氣改電”項目到日常線路整改消缺，他事無巨細，精益求精，甘當“螺絲釘”，在平凡的崗位上默默奉獻，將雷鋒精神融入工作的點滴。
同時作為工會分會主席，他心系職工，情暖人心，積極為困難職工爭取幫扶，細致入微解決實際困難。
張和平同志用無聲的行動詮釋了愛崗敬業、無私奉獻的雷鋒精神，是企業發展的堅實基石，是新時代奮斗者的榜樣。
設備工程部 張和平
干一行、專一行、精一行
在供熱中心，“老將”張華正用歲月淬煉的技藝守護著鍋爐脈搏。他豐富的經驗，既托起安全生產的重任，也傳遞著工匠精神的火種。
車間里，張主任總愛穿梭于設備之間。一次深夜值班巡檢，他僅憑軸承運轉的細微異響，便精準判斷出擾動泵葉輪磨損的隱患并及時消除，有效保障安全生產。他常囑咐員工多巡查現場，這些是他上萬次巡檢積累的“肌肉記憶”。
節能戰場上的張主任像精密儀器般較真。他帶領班組優化蒸汽系統參數和操作，通過多次調試，將噸汽耗氨水量降低2公斤，噸汽耗降低0.13度，年節約成本約30萬元。
檢修現場，他是統籌全局的“指揮官”。今年的鍋爐檢修期間，他提前兩周排定“檢修任務圖”，把任務指定到人，檢修有條不紊的進行。最終在他精準的把控下，檢修任務提前完成。他的檢修筆記和設備檢修任務圖，勾勒出老將對細節的極致把控。
歲月染白鬢角，卻從未褪去他眼中的熱忱。這位“老將”用擔當詮釋著“干一行、專一行、精一行”的職業信仰，在車間一線樹起不倒的旗幟，讓“工匠精神”在傳承中煥發新的光芒。他是生產線上的定海針，更是企業發展的護道人。
動力中心 張華
在操作崗位堅守了20年的“鐵娘子”
在轟鳴運轉的1005/1006生產車間里，有這樣一位“鐵娘子”，她扎根一線20年，用堅守與智慧詮釋“老將”的擔當，她就是車間操作工張秋琳。
二十載的深耕，成為車間技術大拿。張秋琳于2005年進入華星公司，在操作崗位已達20年，能勝任本生產工藝全部崗位操作。張秋琳對根據溫度跳動和釜內物料外觀情況判斷物料是否達到飽和狀態已經輕車熟路，有一次接班后查看上一班已飽和物料，她憑借豐富的經驗和果敢的判斷，認為物料沒有完全飽和需返回繼續通氣反應，之后通過取樣做小試再次證明了她的判斷正確，為公司及時挽回損失。
根據經驗判斷危急關頭，用經驗筑起安全防線?；どa容不得半點馬虎，而突發事件的處置，最能考驗操作工的真功夫。某次，因升溫過快導致發生鹽酸氣釜突然出現超壓，酸性氣體瞬間泄漏，正在現場的她，第一時間關閉蒸汽閥門，打開真空閥門開啟真空泵，緩慢調節放空進行吸收，直到確認壓力完全泄放，她全程堅守在最危險區域。事后有人問她怕不怕，她擦著紅腫的眼角笑說：“怕啥？流程怎么走，閥門怎么關，早就刻在腦子里了?！?/span>
她用20年堅守詮釋“擔當”二字，不是豪言壯語，而是每一次彎腰檢查專注，不是驚天動地，而是把平凡的崗位守成一道安全的屏障，在新時代的生產線上，這樣的“老將精神”，永遠是護航高質量發展的硬核力量。
1005/1006車間 張秋琳
帶著大伙啃下硬骨頭
在粉劑車間，吳詩超這位高級質量工程師，一扎進生產線就能揪出質量改進細節，手把手把經驗 “傳功” 給新人，是名副其實的“老將”。
有一次，粉劑車間在生產過程中遭遇了一個棘手的質量難題，產品合格率長期停滯，難以突破瓶頸。吳詩超獲悉后，第一時間深入生產一線，對整個生產流程展開全面細致的排查。他憑借多年積累的豐富經驗，迅速鎖定問題癥結所在，從操作規范、設備維護到流程優化等方面，提出了一系列切實可行的改進措施。在他的悉心指導下，車間迅速調整生產工藝，不僅產品質量得到顯著提升，合格率大幅躍升，生產效率也隨之提高，成功化解了燃眉之急，為車間生產任務的順利推進提供了有力保障。
吳主任不僅技術過硬，還非常注重團隊的培養。他經常組織質量培訓，將自己的經驗和知識毫無保留地傳授給年輕員工。在他的帶領下，粉劑車間的質量團隊整體素質得到了很大提升。
吳主任用實際行動詮釋了“激情、擔當、干貨”的老將風采，為粉劑車間的一線生產保駕護航，真正的老驥伏櫪，志在千里。
粉劑包裝車間 吳詩超
撰稿：聶乾龍、肖尚華、吳詩超
