8月1日，華星公司召開2025年第二季度安委會，深入總結(jié)現(xiàn)階段安全工作，部署下步重點任務(wù)。公司總經(jīng)理、安委會主任康宏元及安委會成員、各單位負責人參加會議。
會上，集中學習了國家及行業(yè)近期發(fā)布的重要安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)范文件，并組織觀看了具有代表性的典型事故案例警示教育視頻。會議要求，各單位必須深刻領(lǐng)會新規(guī)要義，對照自身實際深入開展自查自糾，查找管理漏洞與執(zhí)行短板。同時，要重點強化對異常工況的專項培訓和實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，確保全員熟練掌握應(yīng)急處置流程與應(yīng)急逃生技能，切實提升現(xiàn)場第一時間的響應(yīng)與自救互救能力。 會議回顧了公司2025年上半年安全生產(chǎn)工作的整體情況，圍繞三季度安全生產(chǎn)形勢與重點工作任務(wù)，進行了安排部署，明確下一階段安全管理的目標、路徑與具體要求。 康宏元結(jié)合當前安全生產(chǎn)形勢和公司實際，就下一階段安全工作提出四點要求：一是深化“低老壞”整治，發(fā)現(xiàn)問題堅持“舉一反三”，深挖根源、系統(tǒng)整改，閉環(huán)隱患管理；二是強化專業(yè)引領(lǐng)，提升本質(zhì)安全，專業(yè)人員要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，著力推動工藝安全管理優(yōu)化和設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平提升；三是精準對標新規(guī)，務(wù)求整改實效，全面深入學習新頒法規(guī)標準，嚴格對照問題精準制定符合實際的整改方案，確保措施落地見效；四是嚴控特殊作業(yè)與承包商風險，重點加強各項特殊作業(yè)及承包商全過程管理，特殊作業(yè)要嚴格執(zhí)行分級管控，消除管理盲區(qū)。 安全部：勤忠海
